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加快多元化和包容性: 日立的目标是 到2030年女性和非日本高管和公司高管的比例达到30%

 加快多元化和包容性: 日立的目标是 到2030年女性和非日本高管和公司高管的比例达到30% 人物 第1张
副总裁兼执行官Lorena Dellagiovanna解释了日立的D&I战略

尊重多样性并利用每个人的优势导致组织的持续发展。这是日立有限公司加速其多元化和包容性(D&I)策略的基本概念。2021年4月20日,兼任首席多元化和包容性官员(CDIO)的副总裁兼执行官Lorena Dellagiovanna举行了在线新闻发布会,在会上她宣布:“日立的目标是实现30%的非日本人到2030财年,高管和公司官员中女性占30%。”

日立首位女性副总裁兼执行官

“在日立工作的超过350,000名员工是独特而多样化的,我们每个人都拥有技能,能力,思想,经验和价值的巨大资产。因此,通过实施行为改变流程来利用这种多样性非常重要。日立公司将创造巨大的机会,以进行创新,开拓新市场,更好地服务于我们的客户并吸引新的人才。”

Dellagiovanna以上述言论打开了在线新闻发布会。

Dellagiovanna最初来自意大利,在日立的欧洲业务场所积累了经验。2020年4月,她在日本担任CDIO;从2021年4月起,她开始担任副总裁兼执行官一职,成为日立111年历史上首位担任该职位的女性。

D&I战略:对公司发展的重要贡献

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副总裁兼执行长Dellagiovanna参加了网络新闻发布会

Dellagiovanna指出:“ D&I战略对于日立成为全球领导者至关重要。” 研究表明,D&I的提升与财务绩效的提高相关,组织创新和员工敬业度也有所提高。这也是为什么投资者将D&I进度纳入做出投资决策的因素中的原因。

Dellagiovanna表示:“今天,未来的增长和可持续业务取决于创造一个充满活力的工作环境,每个人都可以在这里自由表达自己的价值观和想法,为业务做出贡献。”

作为多样性创造创新的一个具体例子,Dellagiovanna介绍了意大利的铁路系统项目。在该项目中,日本和意大利的工程师克服了语言障碍,并合作开发了用于意大利公共铁路的新型双层汽车。

她还列举了正在进行的AI研究和开发项目,这些项目由来自世界各地的工程师参与,从而利用了他们在各种专业知识和不同社会文化背景方面的独特见解。

担任D&I战略负责人

日立的D&I战略已有20年的历史,始于2000年对女性职业发展的支持,以及自2012年以来追求业务与多样性之间的联系。

在2021年4月,公司的行政人员分别由10%的女性和非日本人组成,代表了其最初目标的实现。截至2020年10月,女性经理人数达到800名。

在过去的一年中,Dellagiovanna还担任了D&I负责人,致力于实现各种目标。她设计并评估了全球计划,进行了竞争对手的比较,确定了中长期目标,并寻求与企业的联系。她还参加了24次内部人力资源委员会会议,在此期间,她就未来的领导者候选人和人力资本的新面貌进行了多次讨论。

此外,她还参与了针对女性领导人的指导计划,以促进妇女的参与。她认为这导致日立拥有“大量的人才资源”。

基于职位的人力资源开发将为D&I战略做出贡献

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Dellagiovanna通过在意大利,英国和现在的日本工作,扩大了她的跨文化经验

在新闻发布会上,宣布了一些具体措施,以实现到2030财年在行政阶层中女性和非日本人比例达到30%的目标。

总体计划是发布KPI,监控进度并每年披露结果。还揭示了以下五种KPI:(1)领导承诺,(2)组织文化,(3)招聘活动,(4)保留和(5)晋升到更高职位。

Dellagiovanna说:“我们将加强内部沟通策略,以表现出领导的承诺。我们还将围绕企业文化开展一系列举措,包括开展具体的调查和培训以消除偏见,并致力于如何在全球范围内加速人才交流。”

关于招聘活动和晋升,高级副总裁兼执行官中hat秀信(Hidenobu Nakahata)兼首席人力资源官(CHRO)指出,“基于职位的人力资源管理正在促进日立D&I的发展。”

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出席新闻发布会的还有高级副总裁兼执行官中hat英信

日立公司在海外劳动力中占55%的190,000人是根据工作而招募的。基于职位的人力资源管理是在根据职位描述确定职位并确定必要的技能和经验之后聘用人力资本的一种做法。

中hat说:“日本传统的终身雇佣制被称为'会员制',但是,有一些潜意识的偏见会影响晋升和其他人力资源决策。我相信基于工作的人力资源管理会产生巨大的影响,因为标准招聘和晋升的职位已明确定义,性别和国籍无关紧要。”

最终,Dellagiovanna希望女性管理人员的比例与整个女性雇员的比例大致相同。她还强调说:“除了支持工作与生活之间的平衡之外,由于妇女往往不愿在不完全了解自己所要承担的职责的情况下担任负责任的职位,我想赋予她们信心,而不是害怕失败。”

Dellagiovanna充满好奇,说工作一直是“与未知相遇”。

“只要我不了解技术,业务,其他文化或工作的其他内容,我就会一直通过访问营业地点并提出问题来与人们进行沟通。我一直对自己的工作充满热情,这就是让我享受工作和个人生活的原因。”

  • 采访和撰写人:斋藤真纪子



最后编辑于:2021/05/25作者: network

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